Livre - Les embarras des recruteurs

306 MAR

Description

Livre

École des hautes études en sciences sociales

Marchal Emmanuelle

Presentation materielle : 1 vol. (271 p.)

Dimensions : 20 cm

Que sait-on, au juste, des compétences nécessaires à un emploi donné et de la possibilité de les évaluer ? Que saisit un recruteur à la lecture d’un CV ? Qu’est-ce qui se joue à l’occasion des face-à-face ? Les incertitudes demeurent fortes sur de nombreuses questions, embarrassant bien des recruteurs et mettant en difficulté les candidats. Et pour cause… Prenant appui sur les apports de la sociologie des marchés, les travaux de plusieurs disciplines connexes et une grande variété d’enquêtes, Emmanuelle Marchal livre une réflexion critique sur les processus de recrutement. Son livre met en évidence tout ce qui contribue à faire et à défaire la valeur des candidats à l’emploi. Emmanuelle Marchal est directrice de recherche au Centre de sociologie des organisations (Sciences Po/CNRS). Elle y développe des travaux sur le fonctionnement des marchés du travail, les modes de recrutement et les jugements de compétence.

INTRODUCTION, p. PRÉAMBULE, p. 19 Méfiance et incidences, p. 19 La prospection des candidats en Situation d’incertitude, p. 20 Le renforcement de la sélection, p. 23 Essais et remises à l’essai, p. 26 Le recours aux intermédiaires professionnels, p. 28 Les contrôles opérés par les réseaux, p. 30 La préférence pour les proches, p. 33 PREMIÈRE PARTIE : CET OBSCUR OBJET QU’EST LA COMPÉTENCE 1. LES ILLUSIONS PERDUES DES PSYCHOTECHNICIENS, p. 39 Les tentatives liées à la mesure scientifique des aptitudes, p. 40 Les évaluations scolaires comme repoussoir, p. 45 Les obstacles à l’analyse de postes et leur contournement, p. 48 Et si les compétences étaient situées, collectives et distribuées ?, p. 53 La Simulation des activités de travail, p. 56 2. DE JUGEMENTS EN ACCOMMODEMENTS, p. 61 Un objet de négociations et de reconnaissance sociale, p. 62 Le parcours scolaire comme signal de compétence, p. 67 Le transport de l’expérience d’une entreprise à l’autre, p. 70 De compromis en choix compromettants, p. 73 3. FILTRAGES ET FAÇONNAGES AU COURS DU PROCESSUS, p. 79 L’invention de la présélection, p. 80 Les a priori de l’embauche, p. 84 Les expériences de recrutement sans critères prédéfinis, p. 87 Des processus de valorisation/dévalorisation, p. 0 Des parcours d’épreuves pour les candidats, p. 3 DEUXIÈME PARTIE : LES ALÉAS DES CORRESPONDANCES À DISTANCE 4. TENSIONS ENTRE RESSEMBLANCES ET SINGULARITÉS, p. 9 Monter en généralité pour accéder au marché, p. 101 Choisir de bons repères pour parvenir à entrer en équivalence, p. 104 Des capacités inégalement partagées, p. 107 Effacement des caractéristiques singulières et concurrence, p. 111 5. LES RISQUES LIÉS AU DÉTACHEMENT DES OFFRES ET DES DEMANDES, p. 117 Le « formatage » d’une offre d’emploi, p. 118 Des demandes sans auteur : l’expérience du CV anonyme, p. 122 La perturbation des interprétations, p. 126 La disparition des intentions de l’énonciateur, p. 131 La déviation de la trajectoire des jugements, p. 134 6. LA DIVERSITÉ DES LANGAGES ET DES MARCHES DU TRAVAIL, p. 137 La dispersion des titres d’emploi et leur évolution, p. 138 La juxtaposition des registres d’emploi, p. 141 Réduire le vocabulaire pour unifier le marché, p. 146 La difficulté d’être en bons termes avec Internet, p. 151 Les repères ancres dans des marches circonscrits, p. 156 Les jugements des pairs, p. 158 Un réglage difficile, p. 162 TROISIÈME PARTIE : POUR AUTANT QUE L’ON PUISSE EN JUGER 7. À L’ÉPREUVE DE TOUTES SORTES D’INCOMMENSURABILITÉS, p. 167 À la recherche du «vrai» candidat, p. 169 Des qualités incomparables, p. 173 La pluralité des registres de valorisation, p. 176 Les différentes perspectives des évaluateurs, p. 179 Disparité des jugements et pouvoir d’évaluation, p. 183 8. PRUDENCE ET IMPRUDENCES : DÉLIBÉRATION ET CHOIX EXPÉDITIFS, p. 187 La prudence de la délibération, p. 189 L’intuition au banc des accusés, p. 192 Stéréotypes et autres raccourcis du jugement, p. 196 Pleins feux sur la personne du candidat, p. 202 9. L’IMPALPABLE FRONTIÈRE DESSINÉE PAR LE DROIT, p. 209 Le débordement des investigations, p. 211 La focalisation sur la discrimination, p. 216 Une décision rétive à sa reconstitution, p. 219 Le durcissement des procédures, p. 224 Aux limites des limites juridiques, p. 227 CONCLUSION, p. 231 Outils, objet et critères de sélection sous l’assaut de la critique, p. 232 Une étape oubliée : la présélection sur CV, p. 237 La critique des réseaux revisitée, p. 242 REMERCIEMENTS, p. 246 RÉFÉRENCES BIBLIOGRAPHIQUES, p. 247 TABLE DES ENCADRÉS, p. 267

EHESS = École des hautes études en sciences sociales Bibliogr. p. [247]-266. Notes bibliogr.